Résultats de l'enquête sur l'industrie des technologies propres 2022

Résultats de l'enquête sur l'industrie des technologies propres 2022 (PDF, 2.3 MoB)

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L'enquête de 2022 sur l'industrie des technologies propres a été réalisée par Ressources naturelles Canada afin de mieux comprendre les défis et les obstacles auxquels font face les entreprises canadiennes de technologies propres. Il s'agissait d'une enquête ciblée envoyée à 2 427 entreprises de technologies propres non diversifiées qui ont été recensées dans le cadre de la Stratégie relative aux données sur les technologies propres. L'enquête en ligne s'est déroulée du 20 septembre 2022 au 14 novembre 2022. Dans le but d'obtenir un taux de réponse supérieur à 25 % par province et industrie de technologies propres dans la taxonomie, on a eu recours à des courriels, des bulletins d'information, des appels téléphoniques et des messages sur les médias sociaux. Au total, 640 réponses uniques ont été reçues, soit un taux de réponse global de 26,4 %.

Les entreprises de technologies propres non diversifiées sont définies comme des entreprises qui s'occupent essentiellement du développement ou de l'utilisation de technologies novatrices qui procurent des avantages sur le plan environnemental.

Pour de plus amples renseignements sur la Stratégie relative aux données sur les technologies propres et la taxonomie des technologies propres du gouvernement du Canada, veuillez consulter le site Stratégie relative aux données sur les technologies propres.

Remerciements

L'enquête sur les données de l'industrie 2022 a été élaborée avec le soutien de : Association de l'industrie des technologies propres de l'Ontario, Ecotech Québec, Foresight Canada, ECO Canada, Ministère de l'Environnement, de la Conservation et des Parcs de l'Ontario, Innovation, science et développement économique Canada, Hub de la croissance propre, Exportation et développement Canada, Statistique Canada, Emploi et développement social Canada et Environnement et changement climatique Canada.

Méthodologie

Comme certaines entreprises de technologies propres ont plusieurs produits à différents stades de développement, il peut être difficile de comprendre le contexte dans lequel s'inscrivent les défis auxquels elles sont confrontées. Dans le cadre de cette enquête, on a demandé aux répondants d'indiquer eux-mêmes le stade de développement de leur produit ou service de base dans le domaine des technologies propres. En fonction de sa sélection, le répondant recevait de 11 à 13 questions adaptées au stade de développement précisé :

  • Recherche et développement (R-D) - Toutes les activités initiales entreprises pour concevoir de nouveaux produits/services ou améliorer les offres existantes avant l'entrée sur le marché (TRL 1-5).
  • Démonstration et essais (D-E) - L'évaluation de la technologie de l'entreprise pour atteindre les exigences opérationnelles (TRL 6-8)
  • Commercialisation et mise à l'échelle (C-ME) - Le produit est passé du laboratoire au marché pour être acheté (TRL 9+)
  • Exportation (EXP) - L'entreprise a transféré (au moins une partie) ses ventes de produits sur les marchés internationaux.
  • Fournisseurs de services (FS) - L'entreprise ne produit pas ou ne fabrique pas de biens, mais est un facilitateur du secteur des technologies propres (par exemple, fournisseurs, installateurs de technologies propres existantes).

Résumé – Principales conclusions

Le plus grand défi global

36 % des entreprises de technologies propres ont déclaré que la recherche de capitaux était leur plus grand défi global. Il est largement reconnu que l'accès au capital est l'un des problèmes les plus importants du secteur canadien des technologies propres. Les investisseurs privés canadiens sont rares et les entreprises dépendent de capitaux patients, souvent issus de sources publiques, pour innover et réduire les risques liés à la technologie.Note de bas de page 1,Note de bas de page 2

Marchés cibles

Les entreprises interrogées ont comme principaux clients les services publics (38 %) et le secteur manufacturier (35 %). L'électricité carboneutre est un objectif décrit dans le Plan de réduction des émissions du gouvernement du Canada pour 2030. Les entreprises de technologies propres et les services publics continuent de jouer un rôle clé dans le déploiement des énergies renouvelables et non-émettrices au Canada, ce qui réduit les émissions d'autres secteurs, comme l'industrie, les bâtiments et les transports.Note de bas de page 3

Défis liés au recrutement

56 % des entreprises de technologies propres ont déclaré que l'augmentation des salaires et des coûts salariaux constituait le principal obstacle au recrutement et à la rétention des employés. L'enquête sur l'industrie de la SDTP a été menée à l'automne 2022, à un moment où l'inflation atteignait son plus haut niveau depuis les années 1980 (6,9 % en octobre 2022), où le taux de chômage était historiquement bas (5,2 % en octobre 2022) et où les augmentations salariales affichiaient des niveaux records (+5,6 % sur douze mois, soit depuis octobre 2021) dans tout le Canada.Note de bas de page 4,Note de bas de page 5

Compétences les plus recherchées

69 % des entreprises de technologies propres ont déclaré vouloir embaucher des personnes spécialisées dans les sciences appliquées et techniques (p. ex., ingénieurs, concepteurs de produits, chimistes). On estime que les sciences appliquées et les professions connexes représenteront environ 25 % des offres d'emploi dans le domaine de l'environnement d'ici 2029.Note de bas de page 6 Le gouvernement du Canada dispose d'une série d'initiatives visant à soutenir la demande croissante d'emplois liés aux STIM, à mesure que les entreprises se tournent vers l'innovation et la modernisation.Note de bas de page 7

Défis liés à la PI

Environ 50 % des entreprises de technologies propres ont déclaré que les frais élevés et la longueur des processus d'approbation constituaient les principaux obstacles à l'obtention de brevets. L'obtention d'un brevet par l'intermédiaire de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada prend en moyenne 6 ans et coûte près de 1 000 $ aux PME.Note de bas de page 8 Bien que les PME et les universités bénéficient de frais réduits, le maintien d'un brevet actif pendant 20 ans peut coûter de 3 000 $ à 5 000 $ de plus.Note de bas de page 9 Selon la complexité de l'invention, les frais juridiques peuvent augmenter considérablement le coût total de la présentation d'une demande et de la protection d'une invention.

Équité, diversité et inclusion (EDI)

Sur le plan de la direction, seulement 13 % des entreprises de technologies propres sont détenues ou gérées par des femmes et 2 % par des Autochtones. Par rapport à l'ensemble de la main-d'œuvre dans le domaine de l'environnement et des technologies propres, les femmes et les peuples autochtones représentaient respectivement 36 % et 6 % en 2020.Note de bas de page 10 Ces ratios sont restés constants au cours de la dernière décennie : la représentation des femmes et des Autochtones au sein de la main-d'œuvre était respectivement de 33 % et de 4 % en 2009.Note de bas de page 10

Sommaire – Informations supplémentaires

  • Recrutement : 38 % des entreprises de technologies propres ont du mal à trouver les bons employés qualifiés sur le marché.
  • Recrutement : Le Canada atlantique et le Manitoba sont les provinces où les entreprises ont le plus de difficulté à trouver des ressources pour former les employés (48 %, 51 %) et où il y a un manque d'intérêt pour les emplois offerts (32 %, 31 %).
  • Commercialisation : L'accès au financement (50 %) et l'absence de facteurs réglementaires favorisant l'adoption (44 %) sont les principaux défis liés à la commercialisation des technologies propres au Canada.
  • Approvisionnement fédéral : 61 % des entreprises de technologies propres ne sont pas au courant des possibilités de marchés publics fédéraux.
  • Navigation au sein du gouvernement : La longueur des processus d'approbation (61 %) et la paperasserie excessive (58 %) sont les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles veulent accéder au financement et aux programmes gouvernementaux.
  • Exportation : Le financement des visites internationales (25 %) et la recherche de clients étrangers privés (22 %) sont les principaux obstacles à l'exportation.
  • EDI : 28 % des entreprises de l'industrie des déchets et du recyclage sont détenues ou gérées par des femmes, contre 13 % pour l'ensemble des répondants à l'enquête.

Résultats globaux et par stade de développement

Principal défi

Réunir des capitaux suffisants (35 %) est de loin le plus grand obstacle à la croissance des entreprises de technologies propres.

Version textuelle
Parmi les catégories suivantes, laquelle a été la plus difficile à surmonter? (en choisir une)
Toutes les entreprises (n=631)
Réunir des capitaux suffisants 35 %
Commercialisation et développement au Canada 19 %
Recruter et garder des personnes compétentes 13 %
S'orienter dans les programmes et les agences du gouvernement fédéral 12 %
Tester et réduire les risques liés à la technologie 8 %
Obtenir les relations appropriées et les aides en nature 6 %
Vendre au gouvernement fédéral 5 %
Exportation 1 %
Naviguer le processus d'obtention de propriété intellectuelle 1 %

L'obtention de capitaux suffisants devient moins problématique pour les entreprises commercialisées, exportatrices et de prestation de services, qui ont plutôt besoin d'un soutien non financier pour percer de nouveaux marchés.

Version textuelle
Parmi les catégories suivantes, laquelle a été la plus difficile à surmonter? (en choisir une) (par stade de développement)
R-D (n=59) D-E (n=146) C-ME (n=192) EXP (n=102) FS (n=134)
Réunir des capitaux suffisants 49 % 52 % 34 % 27 % 18 %
Tester et réduire les risques liés à la technologie 19 % 21 % 6 % 0 % 0 %
Recruter et garder des personnes compétentes 10 % 7 % 7 % 14 % 28 %
Obtenir les relations appropriées et les aides en nature 8 % 5 % 3 % 4 % 10 %
S'orienter dans les programmes et les agences du gouvernement fédéral 7 % 9 % 10 % 5 % 1 %
Vendre au gouvernement fédéral 3 % 3 % 5 % 8 % 4 %
Commercialisation et développement au Canada 0 % 0 % 34 % 28 % 22 %
Exportation 0 % 0 % 0 % 12 % 18 %
Naviguer le processus d'obtention de propriété intellectuelle 2 % 3 % 0 % 0 % 0 %

Industries cibles

La plupart des entreprises de technologies propres desservent les industries des services publics (38 %) et de la fabrication (35 %).

Version textuelle
Lequel des énoncés suivants décrit le mieux le(s) marché(s) cibles de votre entreprise et ceux à qui elle vend? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
Toutes les entreprises (n=639)
Service Public 38 %
Secteur manufacturier 35 %
Extraction minière, exploitation de carrières et extraction d'hydrocarbures 24 %
Services professionnels, scientifiques et techniques 23 %
Agriculture, foresterie, chasse et pêche 22 %
Construction 21 %
Soutien administratif, gestion des déchets et services de remédiation 13 %
Transport et entreposage 13 %
Administration publique 7 %
Immobilier et location 7 %
Commerce de gros 7 %
Commerce de détail 5 %
Industries de l'information et de la culture 3 %
Soins de santé et assistance sociale 3 %
Hébergement et services de restauration 3 %
Finance et assurances 3 %
Gestion de sociétés et d'entreprises 2 %
Services éducatifs 2 %
Arts, divertissements et loisirs 1 %

Les entreprises de R-D ciblent principalement l'industrie manufacturière (50 %) tandis que les exportateurs et les fournisseurs de services ciblent principalement les services publics (47 %, 51 %).

Version textuelle
Lequel des énoncés suivants décrit le mieux le(s) marché(s) cibles de votre entreprise et ceux à qui elle vend? (sélectionner toutes les réponses pertinentes) (6 premiers, par stade de développement)
R-D (n=59) D-E (n=146) C-ME (n=192) EXP (n=102) FS (n=134)
Secteur manufacturier 50 % 37 % 39 % 41 % 18 %
Service Public 35 % 32 % 30 % 47 % 51 %
Agriculture, foresterie, chasse et pêche 27 % 20 % 26 % 24 % 14 %
Extraction minière, exploitation de carrières et extraction d'hydrocarbures 20 % 23 % 28 % 34 % 16 %
Services professionnels, scientifiques et techniques 20 % 31 % 19 % 24 % 19 %
Construction 20 % 13 % 16 % 23 % 36 %

Enjeux de recrutement

La hausse des salaires et des coûts salariaux est la principale préoccupation des entreprises de technologies propres à l'égard de la main-d'œuvre (56 %).

Version textuelle
Quels sont les obstacles que vous avez rencontrés dans le recrutement et la fidélisation des employés? (sélectionner tous les éléments qui s'appliquent)
Toutes les entreprises (n=639)
Augmentation des salaires et des coûts salariaux 56 %
Manque de compétences nécessaires à l'emploi sur le marché 38 %
Ressources insuffisantes pour soutenir la formation des nouveaux employés 28 %
La concurrence d'autres entreprises 25 %
Difficulté à attirer des employés pour les postes de haute direction 23 %
Manque d'intérêt pour les postes proposés 15 %
Site de l'entreprise trop éloigné 1 %

Compétences recherchées

69 % des entreprises recherchent des professionnels dans le domaine des sciences appliquées et techniques (p. ex., ingénieurs, concepteurs de produits, chimistes).

Version textuelle
Quels emplois rechercheriez-vous afin de mettre à l'échelle votre entreprise? (sélectionner trois)
Toutes les entreprises (n=637)
Sciences appliquées et techniques 69 %
Affaires, finance et administration 45 %
Emplois du secteur de la vente et des services 36 %
Logiciels et analyse de données 29 %
Métiers techniques et autres emplois connexes 27 %
Emplois du secteur manufacturier et des services publics 25 %
Transport et machinerie 5 %table 6 note *
Éducation, droit et affaires sociales, communauté et services gouvernementaux 3 %
Sans objet (n'embauche pas/ne sait pas) 3 %
Note du tableau 6
Note * du tableau 6

Les opérateurs de transport et d'équipement ne devraient pas être très sollicités par les entreprises de technologies propres

Retour à la référence de la note * du tableau 6

Les professionnels des sciences appliquées et techniques sont les plus recherchés aux premiers stades de l'innovation, et moins sollicités par les fournisseurs de services.

Version textuelle
Quels emplois rechercheriez-vous afin de mettre à l'échelle votre entreprise? (sélectionner trois) (par stade de développement)
R-D (n=59) D-E (n=146) C-ME (n=192) EXP (n=102) FS (n=134)
Sciences appliquées et techniques 77 % 85 % 69 % 67 % 48 %
Affaires, finance et administration 48 % 47 % 51 % 35 % 41 %
Logiciels et analyse de données 33 % 31 % 29 % 39 % 18 %
Emplois du secteur de la vente et des services 33 % 30 % 42 % 39 % 32 %
Emplois du secteur manufacturier et des services publics 32 % 28 % 29 % 28 % 12 %
Métiers techniques et autres emplois connexes 12 % 25 % 24 % 25 % 44 %table 7 note *
Note du tableau 7
Note * du tableau 7

Les fournisseurs de services recherchent de manière disproportionnée des gens de métiers et des professionnels connexes.

Retour à la référence de la note * du tableau 7

Problèmes de brevets

Le temps et l'argent nécessaires pour obtenir une protection par brevet sont des défis majeurs pour les entreprises aux stades de la R-D et de la D-E.

Version textuelle
Si vous avez déjà demandé la protection d'un brevet, quels sont les problèmes auxquels vous avez été confronté pendant le processus de demande? (sélectionner tous les éléments qui s'appliquent)
R-D, D-T
Frais élevés 56 %
Processus d'approbation long 47 %
Complexité de la procédure de demande 31 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 16 %
Sans objet (aucun brevet/ne sait pas) 14 %
Manque de contacts avec d'autres entreprises bien informées 5 %

Tendances similaires aux différents stades de développement, les entreprises de R-D détiennent moins de brevets que les entreprises de D-E.

Version textuelle
Si vous avez déjà demandé la protection d'un brevet, quels sont les problèmes auxquels vous avez été confronté pendant le processus de demande? (sélectionner tous les éléments qui s'appliquent) (par stade de développement)
R-D (n=57) D-E (n=146)
Frais élevés 45 % 60 %
Processus d'approbation long 40 % 49 %
Complexité de la procédure de demande 26 % 33 %
Manque de contacts avec d'autres entreprises bien informées 3 % 5 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 12 % 18 %
Sans objet (aucun brevet/ne sait pas) 26 % 8 %

Équité, diversité et inclusion (EDI)

13 % des entreprises de technologies propres sont détenues par des femmes, mais la plupart des autres entreprises manquent de diversité sur le plan de la direction.

Version textuelle
Votre entreprise est-elle détenue, gérée et/ou contrôlée à plus de 50 % par une ou plusieurs personnes qui s'identifient en tant que...(sélectionner tous les éléments qui s'appliquent)
Toutes les entreprises (n=639)
Femmes 13 %
Noirs et autres membres de communautés racisées 8 %
Personne(s) vivant avec un handicap 3 %
Membre de la communauté LGBTQ2S+ 2 %
Personne(s) autochtone(s) comprenant les Premières Nations, les Inuits et les Métis 1 %

Les entreprises de R-D en technologies propres sont les plus diversifiées par stade de développement (18 % de femmes, 18 % de Noirs et d'autres membres de communautés racialisées).

Version textuelle
Votre entreprise est-elle détenue, gérée et/ou contrôlée à plus de 50 % par une ou plusieurs personnes qui s'identifient en tant que… (sélectionner tous les éléments qui s'appliquent) (par stade de développement)
Femmes Noirs et autres membres de communautés racisées Personne(s) vivant avec un handicap Membre de la communauté LGBTQ2S+ Personne(s) autochtone(s) comprenant les Premières Nations, les Inuits et les Métis
R-D 18 % 18 % 5 % 2 % 0 %
D-E 12 % 9 % 3 % 2 % 1 %
C-ME 13 % 10 % 4 % 2 % 3 %
EXP 16 % 2 % 2 % 0 % 0 %
FS 12 % 6 % 3 % 0 % 4 %

Soutiens non financiers

Les relations industrielles (63 %) sont le principal soutien en nature dont les entreprises de technologies propres ont besoin.

Version textuelle
Quels soutiens non financiers (en nature) permettraient à votre entreprise en matière de technologies de R-D? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
Toutes les entreprises (n=624)
Relations avec l'industrie (par exemple, services de jumelage d'entreprises, soutien d'associations des industries) 63 %
Connaissances en matière d'accès aux marché internationaux 48 %
Connaissances en matière d'accès au marché domestique 44 %
Accélérateurs et incubateurs de technologies propres 35 %
Possibilités de mentorat et d'encadrement 25 %
Relations académiques 16 %
Nous n'avons pas besoin de soutien non financier 9 %

Enjeux de demonstration

L'accès au financement, de la part du gouvernement (68 %) et d'investisseurs (50 %), est le principal obstacle des entreprises de technologies propres au stade de démonstration et d'essai.

Version textuelle
Quels ont été les principaux défis auxquels vous avez été confrontés lors de la phase de démonstration et d'essai? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
R-D, D-E, & C-ME (n=391)
Manque de financement du gouvernement pour les projets pilotes commerciaux et les essais à grande échelle 264
Découverte d'investisseurs (par exemple, des investissements en capital de risque) pour les projets pilotes commerciaux et les essais à grande échelle 197
Découverte de la clientèle (par exemple, trouver des adopteurs précoces, des premiers clients) 180
Cadres de travail inadéquats ou obsolètes qui entravent les essais 112
Manque d'accès aux installations publiques/académiques pour tester ou démontrer la technologie 88
Manque d'accès aux installations privées/industrielles pour tester ou démontrer la technologie 96
Coût élevé des emprunts 118
Sans objet/ne sait pas 15
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 13
La bureaucratie gouvernementale 4

Enjeux de commercialisation

La recherche d'investisseurs ne constitue pas un obstacle majeur à la commercialisation (23 %), mais 50 % des entreprises de technologies propres ont du mal à trouver des fonds suffisants pour la mise à l'échelle et la croissance.

Version textuelle
Quelles ont été vos principales difficultés de commercialisation sur le marché canadien? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
C-ME, EXP, & FS (n=427)
Financement insuffisant pour la mise à l'échelle et la croissance 50 %
Absence de facteurs réglementaires favorisant l'adoption sur le marché canadien 44 %
Découverte de la clientèle (par exemple, trouver des adopteurs précoces, des premiers clients) 34 % table 14 note *
Imprévisibilité de la chaîne d'approvisionnement 31 %
Absence de marché au Canada ou marché canadien de trop faible envergure 30 %
Coût élevé des emprunts 24 %
Découverte d'investisseurs (par exemple, trouver un premier investisseur ou obtenir un financement d'amorçage) 23 % table 14 note *
Faible coût comparatif des produits conventionnels 15 %
Manque de renseignements sur le marché dans lequel vous entrez 8 % table 14 note **
Sans objet/ne sait pas 4 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 4 %
Pénuries de main-d'œuvre 2 %
Le produit n'est plus assez différencié 2 %
La bureaucratie gouvernementale 1 %
Notes du tableau 14
Note * du tableau 14

Trouver le client est un obstacle à la commercialisation plus important que trouver l'investisseur.

Retour à la référence de la note * du tableau 14

Note ** du tableau 14

La connaissance du marché ne semble pas être un obstacle majeur à la commercialisation au Canada.

Retour à la référence de la note ** du tableau 4

La recherche de clients et d'investisseurs est presque deux fois plus difficile pour les entreprises au stade de commercialisation (41 % et 32 % respectivement) que pour les fournisseurs de services (22 % et 12 %).

Version textuelle
Quelles ont été vos principales difficultés de commercialisation sur le marché canadien? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
C-ME (n=191) EXP (n=105) FS (n=131)
Financement insuffisant pour la mise à l'échelle et la croissance 65 %table 15 note * 39 % 37 %
Absence de facteurs réglementaires favorisant l'adoption sur le marché canadien 50 % 48 % 31 %
Découverte de la clientèle (par exemple, trouver des adopteurs précoces, des premiers clients) 41 % 36 %table 15 note ** 23 %
Découverte d'investisseurs (par exemple, trouver un premier investisseur ou obtenir un financement d'amorçage) 33 % 19 % 12 %
Imprévisibilité de la chaîne d'approvisionnement 31 % 26 % 36 %
Absence de marché au Canada ou marché canadien de trop faible envergure 25 % 42 % 27 %
Notes du tableau 15
Note * du tableau 15

Le financement est plus crucial au stade de commercialisation, avant l'exportation (le cas échéant).

Retour à la référence de la note * du tableau 15

Note ** du tableau 15

L'imprévisibilité de la chaîne d'approvisionnement est considérablement plus difficile pour les fournisseurs de services.

Retour à la référence de la note ** du tableau 15

Part destinée à l'exportation

67 % des entreprises canadiennes de technologies propres qui exportent réalisent au moins la moitié de leurs ventes à l'étranger.

Version textuelle
Quel est le pourcentage de votre chiffre d'affaires qui est exporté ? (sélectionnez une réponse)
<10 % 10-30 % 31-50 % 51-70 % 71-90 % >90 %
EXP (n=107) 11 % 9 % 11 % 20 % 23 % 24 %

Destinations des exportations

Les É.-U. sont la principale destination de 80 % des entreprises de technologies propres qui exportent.

Version textuelle
Vers quel(s) marché(s) exportez-vous principalement? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
EXP (n=107)
Les États-Unis 80 %
L'Union Européenne 38 %
Le Royaume-Uni 23 %
Amérique centrale et du Sud 14 %
Asie du Sud-Est 10 %
La Chine 8 %
Le Mexique 8 %
Oceania 8 %
Le Japon 7 %
Afrique 7 %

Enjeux d'exportation

Le plus grand défi des entreprises exportatrices est le financement des visites internationales (41 %).

Version textuelle
Quelles sont vos principales difficultés dans l'exportation de vos produits? (sélectionner toutes les réponses pertinentes) (8 premiers, par stade de développement)
EXP (n=107) FS (n=132)
Soutien financier pour les visites internationales 41 % 11 %
Manque de soutien pour s'orienter dans les réglementations et les agences étrangères 27 % 11 %
Découverte de clients privés étrangers 25 % 20 %
Mise en relation avec des acheteurs gouvernementaux étrangers 24 % 9 %
Manque de renseignements sur les clients internationaux 22 % 14 %
Absence de facteurs réglementaires pour l'adoption sur les marchés internationaux 21 % 11 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 21 %table 18 note * 4 %
Sans objet/ne sait pas 6 % 47 %
Note du tableau 18
Note * du tableau 18

Les É.-U. sont une destination de choix pour les exportations : parmi les entreprises qui exportent et qui n'ont pas éprouvé de difficultés, 90 % ont exporté vers

Retour à la référence de la note * du tableau 18

Interaction avec le gouvernement

Lorsqu'ils naviguent parmi les programmes du gouvernement fédéral, les répondants sont contrariés par la longueur du processus d'approbation (61 %) et par la paperasserie excessive (58 %).

Version textuelle
Quels ont été les principaux obstacles auxquels vous avez été confronté pour accéder à du financement du gouvernement fédéral ou pour vous orienter dans les programmes et organismes fédéraux? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
Toutes les entreprises (n=617)
Processus d'approbation long 61 %
Présenter une demande de financement gouvernemental implique une charge administrative excessive 58 %
Les délais de demande de financement gouvernemental ne correspondent pas aux délais du projet 52 %
Difficulté à comprendre tous les programmes, départements et acronymes du gouvernement 46 %
Autre 9 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 7 %
Sans objet/ne sait pas 5 %

Approvisionnement federal

La majorité des répondants ne sont pas au courant des possibilités de marchés publics (61 %).

Version textuelle
Avez-vous vendu des biens ou des services environnementaux/de technologies propres au gouvernement fédéral? (en choisir une)
Toutes les entreprises (n=639)
Non, pas au courant des opportunités de vente au gouvernement fédéral 61 %
Oui 13 %
Non, tentative infructueuse 13 %
Non, au courant des opportunités pertinentes mais préféré ne pas vendre 13 %

À mesure que les entreprises passent de la R-D à la commercialisation, puis à l'exportation, elles vendent plus fréquemment des produits et des services au gouvernement fédéral.

Version textuelle
Avez-vous vendu des biens ou des services environnementaux/de technologies propres au gouvernement fédéral? (en choisir une) (par stade de développement)
R-D (n=59) D-E (n=146) C-ME (n=192) EXP (n=102) FS (n=135)
Non, pas au courant des opportunités de vente au gouvernement fédéral 80 % 61 % 59 % 57 % 57 %
Non, au courant des opportunités pertinentes mais préféré ne pas vendre 10 % 14 % 15 % 7 % 13 %
Non, tentative infructueuse 7 % 17 % 14 % 15 % 9 %
Oui 2 % 8 % 13 % 19 % 21 %

La complexité du processus (42 %, 41 %) et le manque de ressources pour naviguer au sein du processus (36 %) sont les principaux obstacles à l'approvisionnement.

Version textuelle
Quels obstacles avez-vous rencontrés lors de ce processus ou quels problèmes pourraient vous décourager de vendre au gouvernement? (sélectionner toutes les réponses pertinentes)
Toutes les entreprises (n=627)
Marchés publics et appels d'offres trop complexes 42 %
Peu clair où trouver des informations sur les opportunités de vente 41 %
Manque de capacités/ressources pour naviguer dans le processus de vente 36 %
Sans objet/ne sait pas 19 %
Délais excessifs/mal adaptés 15 %
N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci 4 %
Le gouvernement n'achète pas de produits nouveaux/innovants 1 %

Résultats - par industrie des technologies propres

Stade de développement par industrie

62 % des entreprises de technologies propres dans l'industrie minière+ ont leur produit de base au stade de démonstration et d'essai technologique.

Version textuelle
Stade de développement par industrie
R-D (n=71) D-E (n=158) C-ME (n=214) EXP (n=118) FS (n=156)
Eau et eaux usées 4 % 24 % 32 % 29 % 10 %
Déchets et recyclage 9 % 26 % 32 % 12 % 21 %
Transport 18 % 24 % 37 % 12 % 10 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 10 % 15 % 27 % 21 % 27 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 7 % 13 % 22 % 13 % 45 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 14 % 26 % 40 % 17 % 2 %
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie … 19 % 62 % 12 % 4 % 4 %
Efficacité énergétique 10 % 23 % 26 % 22 % 19 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 14 % 27 % 39 % 12 % 7 %
Air, environnement et restauration 6 % 21 % 40 % 16 % 17 %

Industrie par stade de développement

Plus de la moitié des fournisseurs de services sont dans l'industrie de la fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice.

Version textuelle
Répartition des industries par stade de développement des produits de base
R-D D-E C-ME EXP FS
Air, environnement et restauration 6 % 8 % 12 % 8 % 7 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 17 % 15 % 15 % 8 % 4 %
Efficacité énergétique 15 % 16 % 14 % 21 % 14 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 7 % 5 % 7 % 9 % 9 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 8 % 7 % 8 % 6 % 1 %
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 7 % 10 % 1 % 1 % 1 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 18 % 15 % 19 % 20 % 53 %
Eau et eaux usées 4 % 10 % 10 % 17 % 4 %
Transport 13 % 8 % 9 % 5 % 3 %
Déchets et recyclage 4 % 6 % 5 % 3 % 4 %

SCIAN desservi par l'industrie de technologies propres

Version textuelle
SCIAN desservi par l'industrie de technologies proprestable 25 note *
Secteur manufacturier Extraction minière, exploitation de carrières et extraction d'hydrocarbures Services professionnels, scientifiques et techniques Construction Service Public Agriculture, foresterie, chasse et pêche
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 58 % 31 % 12 % 12 % 0 % 0 %
Eau et eaux usées 34 % 37 % 25 % 12 % 46 % 27 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 26 % 7 % 26 % 5 % 2 % 81 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 42 % 32 % 17 % 26 % 60 % 11 %
Air, environnement et restauration 31 % 45 % 44 % 18 % 23 % 15 %
Déchets et recyclage 47 % 16 % 6 % 16 % 13 % 6 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 46 % 20 % 13 % 20 % 33 % 41 %
Transport 43 % 26 % 13 % 19 % 28 % 15 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 24 % 13 % 18 % 32 % 61 % 15 %
Efficacité énergétique 42 % 33 % 34 % 30 % 36 % 14 %
Note du tableau 25
Note * du tableau 25

Il est possible que les valeurs ne pas totalisent pas 100 %, car les entreprises peuvent offrir leurs services à plus d'une industrie

Retour à la référence de la note * du tableau 25

Plus grand défi

La mobilisation de capitaux est plus difficile pour les entreprises des industries des déchets et du recyclage et de l'agriculture de précision, et plus facile pour les entreprises de l'industrie de l'eau et des eaux usées.

Version textuelle
Le plus grand défi à la croissance par secteur d'activité (en choisir un)
Réunir des capitaux suffisants S'orienter dans les programmes et les agences du gouvernement fédéral Tester et réduire les risques liés à la technologie Obtenir les relations appropriées et les aides en nature Recruter et garder des personnes compétentes Naviguer le processus d'obtention de propriété intellectuelle Vendre au gouvernement fédéral Commercialisation de la technologie Développer les opérations Exportation
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 35 % 23 % 19 % 12 % 4 % 4 % 4 % 0 % 0 % 0 %
Eau et eaux usées 21 % 12 % 13 % 9 % 18 % 0 % 6 % 12 % 9 % 0 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 48 % 7 % 10 % 5 % 7 % 0 % 0 % 12 % 10 % 2 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 34 % 8 % 2 % 6 % 17 % 2 % 6 % 15 % 11 % 0 %
Air, environnement et restauration 35 % 11 % 6 % 11 % 10 % 0 % 3 % 13 % 8 % 2 %
Déchets et recyclage 44 % 9 % 13 % 6 % 9 % 0 % 6 % 0 % 9 % 3 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 35 % 10 % 14 % 6 % 12 % 0 % 5 % 10 % 8 % 0 %
Transport 36 % 15 % 9 % 4 % 8 % 0 % 6 % 15 % 8 % 0 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 38 % 15 % 2 % 4 % 16 % 1 % 5 % 5 % 14 % 1 %
Efficacité énergétique 34 % 13 % 10 % 7 % 11 % 2 % 5 % 8 % 12 % 1 %

Recrutement

Entre 32 % et 42 % des entreprises, toutes industries confondues, ont du mal à trouver les bonnes compétences sur le marché et à garder les employés en poste.

Version textuelle
Quels sont les obstacles que vous avez rencontrés dans l'embauche et la fidélisation des salariés (par secteur d'activité)
Augmentation des salaires et des coûts salariaux Manque de compétences nécessaires à l'emploi sur le marché Difficulté à attirer des employés pour les postes de haute direction La concurrence d'autres entreprises Ressources insuffisantes pour soutenir la formation des nouveaux employés N'a pas rencontré de difficultés à ce stade-ci Manque d'intérêt pour les postes proposés
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 54 % 38 % 31 % 31 % 23 % 15 % 8 %
Eau et eaux usées 54 % 33 % 24 % 28 % 31 % 12 % 18 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 57 % 36 % 33 % 17 % 36 % 10 % 12 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 64 % 36 % 21 % 32 % 26 % 9 % 23 %table 27 note *
Air, environnement et restauration 60 % 32 % 19 % 29 % 32 % 11 % 6 %
Déchets et recyclage 72 % 44 % 28 % 25 %table 27 note * 13 % 13 % 25 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 49 % 39 % 24 % 20 % 25 % 16 % 14 %
Transport 58 % 40 % 32 % 23 % 28 % 9 % 15 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 54 % 42 % 21 % 23 % 26 % 13 % 18 %
Efficacité énergétique 62 % 41 % 25 % 29 % 27 % 13 % 12 %
Note du tableau 27
Note * du tableau 27

Les entreprises qui se heurtent le plus à un manque d'intérêt pour les postes de travail sont celles des industries des déchets et du recyclage, et du réseau intelligent et du stockage d'énergie.

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Compétences

Dans chaque industrie, plus de 50 % des entreprises de technologies propres auront besoin de professionnels des sciences appliquées et techniques pour croître.

Version textuelle
Quelles professions allez-vous rechercher pour développer votre entreprise (par secteur)
Sciences appliquées et techniques Affaires, finance et administration Métiers techniques et autres emplois connexes Emplois du secteur de la vente et des services Logiciels et analyse de données Emplois du secteur manufacturier et des services publics
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 88 % 42 % 23 %table 28 note * 19 % 4 % 8 %
Eau et eaux usées 84 % 36 % 10 % 21 % 24 % 4 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 74 % 52 % 7 % 14 % 24 % 5 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 79 % 55 % 11 % 15 % 19 % 8 %
Air, environnement et restauration 81 % 53 % 8 % 13 % 21 % 3 %
Déchets et recyclage 66 % 44 % 19 % 19 % 19 % 13 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 76 % 53 % 18 % 17 % 10 % 7 %
Transport 70 % 53 % 4 % 11 % 25 % 6 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 57 % 49 % 29 % 22 % 13 % 5 %
Efficacité énergétique 74 % 47 % 12 % 16 % 47 %table 28 note ** 3 %
Notes du tableau 28
Note * du tableau 28

Les gens de métiers et professionnels connexes sont les plus recherchés par les entreprises de l'industrie minière+ et de l'industrie de la fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice.

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Note ** du tableau 28

Les entreprises spécialisées dans l'efficacité énergétique recherchent davantage des compétences en logiciels et en analyse de données.

Retour à la référence de la note ** du tableau 28

Soutien non financier

Plus de la moitié des entreprises, toutes industries confondues, recherchent un soutien pour établir des liens avec l'industrie.

Version textuelle
Quelles sont les aides non financières (en nature) dont votre entreprise pourrait bénéficier en termes de recherche et de développement de technologies ? (par secteur)
Relations avec l'industrie Connaissances en matière d'accès aux marché internationaux Connaissances en matière d'accès au marché domestique Accélérateurs et incubateurs de technologies propres Relations académiques Possibilités de mentorat et d'encadrement Relations avec le marché de l'exportation
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie 69 % 50 % 42 % 27 % 27 % 23 % 4 %
Eau et eaux usées 75 % 54 % 48 % 31 % 19 % 21 % 22 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité 67 % 69 %table 29 note * 40 % 33 % 12 % 26 % 14 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 72 % 47 % 43 % 45 %table 29 note ** 13 % 34 % 13 %
Air, environnement et restauration 65 % 52 % 35 % 21 % 11 % 21 % 13 %
Déchets et recyclage 59 % 56 % 44 % 25 % 16 % 16 % 9 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 66 % 57 % 53 % 37 % 22 % 29 % 11 %
Transport 62 % 51 % 38 % 42 % 15 % 28 % 8 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 51 % 36 % 43 % 39 % 14 % 25 % 14 %
Efficacité énergétique 77 % 54 % 49 % 38 % 13 % 26 % 13 %
Notes du tableau 29
Note * du tableau 29

Les connaissances en matière d'accès aux marchés internationaux sont essentielles pour les entreprises spécialisées dans l'agriculture de précision, la foresterie et la biodiversité.

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Note ** du tableau 29

45 % des entreprises spécialisées dans le réseau intelligent et le stockage d'énergie recherchent davantage d'accélérateurs et d'incubateurs de technologies propres.

Retour à la référence de la note ** du tableau 29

Approvisionnement federal

Les industries des technologies propres de longue date, comme celle de l'eau et des eaux usées (24 %), sont celles qui ont le mieux réussi à vendre leurs produits au gouvernement.

Version textuelle
Votre entreprise a-t-elle vendu des biens ou des services liés aux technologies propres au gouvernement fédéral? (par secteur)
Non, pas au courant des opportunités de vente au gouvernement fédéral Oui Non, tentative infructueuse Non, au courant des opportunités pertinentes mais préféré ne pas vendre
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie … 73 % 0 % 15 % 12 %
Eau et eaux usées 56 % 24 % 12 % 9 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité … 76 % 5 % 7 % 12 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 59 % 14 % 16 % 12 %
Air, environnement et restauration 56 % 16 % 13 % 16 %
Déchets et recyclage 65 % 3 % 18 % 15 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 74 % 5 % 10 % 12 %
Transport 57 % 10 % 25 % 8 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 57 % 18 % 13 % 13 %
Efficacité énergétique 61 % 16 % 10 % 13 %

EDI

Les entreprises spécialisées dans les déchets et le recyclage, le réseau intelligent et le stockage d'énergie sont majoritairement détenues ou gérées par des femmes (28 % et 21 % respectivement).

Version textuelle
Votre entreprise est-elle détenue, gérée et/ou contrôlée à plus de 50 % par une ou plusieurs personnes qui s'identifient en tant que... (par secteur d'activité)
Femmes Noirs et autres membres de communautés racisées Personne(s) autochtone(s) comprenant les Premières Nations, les Inuits et les Métis Membre de la communauté LGBTQ2S+ Personne(s) vivant avec un handicap
Exploitation minière, traitement, matériaux, fabrication et industrie … 8 %table 31 note * 4 % 0 % 0 % 0 %
Eau et eaux usées 12 % 6 % 1 % 1 % 4 %
Agriculture de précision, foresterie et biodiversité … 10 % 12 % 0 % 0 % 5 %
Réseau intelligent et stockage énergétique 21 % 9 % 2 % 4 % 4 %
Air, environnement et restauration 18 % 13 % 3 % 0 % 5 %
Déchets et recyclage 28 % 6 % 3 % 0 % 0 %
Biocarburants, bioénergie et bioproduits 8 % 8 % 1 % 4 % 2 %
Transport 15 % 9 % 2 % 0 % 4 %
Fourniture d'énergie renouvelable et non-émettrice 13 % 7 % 4 % 1 % 3 %
Efficacité énergétique 10 % 11 % 0 % 1 % 1 %
Note du tableau 31
Note * du tableau 31

Les entreprises spécialisées dans l'exploitation minière, le traitement, les matériaux, la fabrication et e l'industrie sont les moins diversifiée.

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Résultats - par province et territoire

Plus grand défi

L'obtention d'un capital suffisant est toujours le défi le plus constant dans toutes les provinces.

Version textuelle
Parmi les catégories suivantes, dans lesquelles a-t-il été le plus difficile de s'orienter? (en choisir une)
Saskatchewan Québec Ontario Manitoba Colombie-Britannique Provinces de l'Atlantique Alberta
Réunir des capitaux suffisants 31 % 33 % 37 % 36 % 41 % 27 % 31 %
Commercialisation et développement au Canada 19 % 18 % 21 % 14 % 15 % 23 % 23 %
Recruter et garder des personnes compétentes 6 % 13 % 13 % 0 % 18 % 20 % 5 %
S'orienter dans les programmes et les agences du gouvernement fédéral 19 % 14 % 9 % 14 % 7 % 14 % 17 %
Tester et réduire les risques liés à la technologie 6 % 6 % 8 % 7 % 9 % 7 % 14 %
Obtenir les relations appropriées et les aides en nature 13 % 8 % 5 % 14 % 4 % 2 % 5 %
Vendre au gouvernement fédéral 6 % 8 % 5 % 7 % 4 % 5 % 2 %
Exportation 0 % 0 % 2 % 0 % 1 % 0 % 1 %
Naviguer le processus d'obtention de propriété intellectuelle 0 % 0 % 0 % 7 % 1 % 2 % 2 %

Enjeux de recrutement

Le manque de ressources pour former les nouveaux employés est le plus grand défi des entreprises de technologies propres du Manitoba et du Canada atlantique.

Version textuelle
Quels sont les obstacles que vous avez rencontrés dans le recrutement et la fidélisation des employés? (6 premiers, par province)
Augmentation des salaires et des coûts salariaux Manque de compétences nécessaires à l'emploi sur le marché La concurrence d'autres entreprises Difficulté à attirer des employés pour les postes de haute direction Ressources insuffisantes pour soutenir la formation des nouveaux employés Manque d'intérêt pour les postes proposés
Alberta (n=109) 54 % 31 % 27 % 17 % 26 % 8 %
Provinces de l'Atlantique (n=44) 50 % 32 % 23 % 27 % 48 % 32 %table 33 note *
Colombie-Britannique (n=139) 63 % 40 % 28 % 27 % 24 % 19 %
Manitoba (n=13) 38 % 38 % 8 % 8 % 54 % 31 %table 33 note *
Ontario (n=210) 57 % 38 % 21 % 20 % 26 % 15 %
Québec (n=106) 53 % 38 % 29 % 25 % 26 % 12 %
Saskatchewan (n=17) 47 % 29 % 12 % 29 % 29 % 12 %
Note du tableau 33
Note * du tableau 33

Les entreprises de technologies propres du Manitoba et des provinces de l'Atlantique sont également les plus touchées par le manque d'intérêt pour les postes offerts.

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Compétences recherchées

Les compétences en sciences appliquées et techniques sont les plus recherchées dans toutes les provinces (moyenne de 69 %).

Version textuelle
Quels emplois rechercheriez-vous afin de mettre à l'échelle votre entreprise? (6 premiers, par province)
Sciences appliquées et techniques Affaires, finance et administration Emplois du secteur de la vente et des services Métiers techniques et autres emplois connexes Emplois du secteur manufacturier et des services publics Logiciels et analyse de données
Alberta (n=109) 72 % 58 %table 34 note * 37 % 26 % 19 % 28 %
Provinces de l'Atlantique (n=44) 68 % 48 % 48 % 34 % 11 % 32 %
Colombie-Britannique (n=139) 73 % 45 % 33 % 31 % 29 % 26 %
Manitoba (n=13) 62 % 23 % 62 % 38 % 23 % 46 %
Ontario (n=210) 61 % 40 % 37 % 25 % 28 % 30 %
Québec (n=106) 71 % 46 % 34 % 23 % 27 % 29 %
Saskatchewan (n=17) 76 % 29 % 29 % 29 % 18 % 29 %
Note du tableau 34
Note * du tableau 34

Les entreprises non diversifiées de l'Alberta sont les plus susceptibles de rechercher des professionnels dans le domaine des affaires, des finances et de l'administration.

Retour à la référence de la note * du tableau 34

Soutien non financier

Les liens avec l'industrie constituent un besoin constant dans toutes les provinces (moyenne de 61 %).

Version textuelle
Quels soutiens non financiers (en nature) permettraient à votre entreprise de maintenir ses activités, de croître et de se développer? (6 premiers, par province)
Relations avec l'industrie Connaissances en matière d'accès aux marché internationaux Connaissances en matière d'accès au marché domestique Accélérateurs et incubateurs de technologies propres Possibilités de mentorat et d'encadrement Relations académiques
Alberta (n=109) 57 % 50 % 41 % 26 % 20 % 8 %
Provinces de l'Atlantique (n=44) 55 % 39 % 36 % 32 % 41 %table 35 note * 16 %
Colombie-Britannique (n=139) 66 % 47 % 42 % 35 % 24 % 14 %
Manitoba (n=13) 54 % 15 % 23 % 38 % 38 % 38 %
Ontario (n=210) 64 % 45 % 43 % 40 % 24 % 17 %
Québec (n=106) 60 % 55 % 47 % 29 % 22 % 19 %
Saskatchewan (n=17) 71 % 53 % 41 % 29 % 18 % 6 %
Note du tableau 35
Note * du tableau 35

Les possibilités de mentorat et d'encadrement sont les plus importantes pour les entreprises de technologies propres du Canada atlantique.

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Enjeux de commercialisation

Le plus grand défi des entreprises ontariennes sur le plan de la commercialisation est le manque de facteurs réglementaires pour favoriser l'adoption des technologies sur le marché.

Version textuelle
Quelles ont été vos principales difficultés de commercialisation sur le marché canadien? (6 premiers, par province)
Financement insuffisant pour la mise à l'échelle et la croissance Absence de facteurs réglementaires favorisant l'adoption sur le marché canadien Absence de marché au Canada ou marché canadien de trop faible envergure Imprévisibilité de la chaîne d'approvisionnement Découverte de la clientèle (par exemple, trouver des adopteurs précoces, des premiers clients) Coût élevé des emprunts
Alberta (n=81) 56 % 43 % 27 % 31 % 32 % 23 %
Provinces de l'Atlantique (n=27) 59 % 52 % 19 % 44 % 30 % 26 %
Colombie-Britannique (n=96) 48 % 33 % 32 % 31 % 31 % 20 %
Manitoba (n=6) 67 % 50 % 33 % 33 % 33 % 17 %
Ontario (n=145) 45 % 48 % 32 % 30 % 33 % 23 %
Québec (n=66) 45 % 39 % 30 % 20 % 42 % 26 %
Saskatchewan (n=8) 75 % 63 % 0 % 63 % 50 % 25 %

Approvisionnement fédéral

Les entreprises de technologies propres du Québec sont les plus au courant des possibilités de marchés publics fédéraux (49 %).

Version textuelle
Avez-vous vendu des biens ou des services environnementaux/de technologies propres au gouvernement fédéral ? (par province)
Non, pas au courant des opportunités de vente au gouvernement fédéral Oui Non, tentative infructueuse Non, au courant des opportunités pertinentes mais préféré ne pas vendre
Saskatchewan (n=17) 88 % 0 % 6 % 6 %
Québec (n=106) 51 % 11 % 25 % 12 %
Ontario (n=210) 61 % 16 % 10 % 12 %
Manitoba (n=13) 71 % 14 % 14 % 0 %
Colombie-Britannique (n=139) 59 % 13 % 11 % 17 %
Provinces de l'Atlantique (n=44) 59 % 18 % 16 % 7 %
Alberta (n=109) 70 % 10 % 8 % 12 %

EDI

21 % des entreprises non diversifiées de l'Alberta sont principalement détenues par des femmes, comparativement à la moyenne provinciale de 13 %.

Version textuelle
Votre entreprise est-elle détenue, gérée et/ou contrôlée à plus de 50 % par une ou plusieurs personnes qui s'identifient en tant que... (par province)
Femmes Noirs et autres membres de communautés racisées Personne(s) vivant avec un handicap Personne(s) autochtone(s) comprenant les Premières Nations, les Inuits et les Métis Membre de la communauté LGBTQ2S+
Alberta (n=109) 21 % 10 % 2 % 2 % 2 %
Provinces de l'Atlantique (n=44) 14 % 9 % 2 % 2 % 5 %
Colombie-Britannique (n=139)table 38 note * 9 % 6 % 4 % 1 % 0 %
Manitoba (n=13) 15 % 0 % 8 % 8 % 0 %
Ontario (n=210) 13 % 11 % 3 % 2 % 1 %
Québec (n=106)table 38 note * 11 % 7 % 1 % 2 % 1 %
Saskatchewan (n=17) 12 % 0 % 6 % 6 % 0 %
Note du tableau 38
Note * du tableau 38

Les entreprises de la C.-B. et du Qc sont les moins bien classées au chapitre de la diversité des structures de propriété ou de gestion.

Retour à la référence de la note * du tableau 38
 
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